在寫字樓樓下(xià)、街道拐角等地方,不大(dà)的店(diàn)面、滿當當的商(shāng)品以及親切的店(diàn)員(yuán)組成了便利店(diàn)這一(yī)最貼近消費(fèi)者日常的存在。近兩年來,随着人們消費(fèi)需求的不斷升級,資(zī)本風口、新零售試驗場等新“标簽”也被貼到了便利店(diàn)上,走入新時代的便利店(diàn)還是人們熟悉的那個便利店(diàn)嗎(ma)?
如今,不少資(zī)本已經投資(zī)了廣東便利店(diàn)加盟,如紅杉資(zī)本中(zhōng)國2.4億元投資(zī)了見福便利店(diàn),春曉資(zī)本4000萬元投資(zī)了131便利店(diàn)等,那麽對于便利店(diàn)而言,該如何選擇資(zī)本呢?在内蒙古安達便利總經理任光臨看來,是資(zī)本找上便利店(diàn),而不是便利店(diàn)主動去(qù)找資(zī)本。“便利店(diàn)行業需要耐得住寂寞,經受得住時間的考驗,它需要的是細緻的、懂這個行業的資(zī)本。資(zī)本得‘懂我(wǒ)(wǒ)’,而不是讓它們來選擇我(wǒ)(wǒ)們。”武漢Today便利創始人宋迎春則認爲,志(zhì)同道合十分(fēn)重要,“主要是要看企業需要補什麽東西,需要什麽樣的能量,可以通過資(zī)本進行互補。最終而言,不是先選擇誰,首先還是要自強,然後才有選擇權,選擇最好的才是合适的。”
資(zī)本的入局無疑加速了便利店(diàn)的發展,人臉識别、自助掃碼、大(dà)數據畫像等原本十分(fēn)“黑科技”的東西已經逐步落地到現實的消費(fèi)場景中(zhōng)。但是,新技術應用的背後,隐藏着的是便利店(diàn)對于消費(fèi)者需求和圍繞“人、貨、場、時”創新的思考。
走進新時代,傳統的街邊便利店(diàn)已經出現了很多新的變化,資(zī)本的入局使得整個行業快速發展,新技術、新服務、新場景層出不窮,不過萬變不離(lí)消費(fèi)者,消費(fèi)者的需求才是便利店(diàn)所有改變的起點和終點。紅杉資(zī)本中(zhōng)國基金合夥人王岑認爲,零售唯一(yī)的競争對手就是瞬息萬變的顧客需求,創新要跟着消費(fèi)者走,而不是跟着風口走。
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