(一(yī))購買力提升
由于便利店(diàn)主要滿足顧客應急性、便利性需求,定價普遍偏高,因此需要一(yī)定水平的居民收入來保障。研究顯示,人均GDP變化與便利店(diàn)的生(shēng)命周期密切相關。當人均GDP達到3,000美元時,便利店(diàn)進入導入期,消費(fèi)者開(kāi)始接受便利店(diàn)的概念;人均GDP達到5,000美元時,便利店(diàn)進入成長期;人均GDP達到1萬美元時,進入行業激烈競争期。近幾年來,随着經濟水平和購買能力的整體(tǐ)提升,消費(fèi)者開(kāi)始加速轉向便利店(diàn),便利店(diàn)行業呈現良好發展态勢。
(二)人口密度提高
便利店(diàn)的業态定位是面向學校、社區、辦公樓等商(shāng)圈,以滿足顧客便利需求爲主,因此特定的人口密度是保證其盈利的必要條件。随着我(wǒ)(wǒ)國城鎮化建設的推進,城鎮人口密度的不斷增長,爲我(wǒ)(wǒ)國便利店(diàn)的快速成長提供了重要的保障。
(三)無人便利店(diàn)新業态
2016年以來,無人便利店(diàn)這一(yī)新業态被推上了市場的風口浪尖,成爲社會資(zī)本争相追逐的對象。不論是線上巨頭阿裏巴巴的無人超市,或是傳統線下(xià)零售商(shāng)歐尚、大(dà)潤發、沃爾瑪的自助售賣亭,甚至娃哈哈、伊利這樣的不同行業的巨頭都在紛紛布局無人店(diàn)。
2016年8月,小(xiǎo)e微店(diàn)融資(zī)數千萬元;2017年2月,便利蜂融資(zī)3億美元;3月,24愛購無人便利店(diàn)融資(zī)100萬元;6月,F5未來商(shāng)店(diàn)融資(zī)3,000萬元;7月,缤果盒子融資(zī)1億元;10月,無人值守貨架小(xiǎo)e微店(diàn)完成2億元B輪融資(zī)。
盡管各項資(zī)本投入無人便利店(diàn)的運營思路、技術選擇和商(shāng)業計劃各有不同,但是總體(tǐ)方向都是希望将傳統線下(xià)便利店(diàn)全面升級爲無需人工(gōng)值守的門店(diàn),以降低人工(gōng)成本。
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