如何規避風險,投資(zī)便利店(diàn)?
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中(zhōng)國管理科學研究院研究員(yuán)、浙江省市場營銷協會秘書(shū)長詹一(yī)峰先生(shēng)說,任何産業無限膨脹都會具有風險。目前,各行業出現一(yī)個比較明顯的特征是平均利潤率的下(xià)降,不過便利店(diàn)有其特殊性。便利店(diàn)的增長在某種程度上替代了其他業态,如商(shāng)嘗超市等,從現在的狀況來看,廣東便利店(diàn)加盟經營的赢利機會較大(dà)。

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中(zhōng)國管理科學研究院研究員(yuán)、浙江省市場營銷協會秘書(shū)長詹一(yī)峰先生(shēng)說,任何産業無限膨脹都會具有風險。目前,各行業出現一(yī)個比較明顯的特征是平均利潤率的下(xià)降,不過便利店(diàn)有其特殊性。便利店(diàn)的增長在某種程度上替代了其他業态,如商(shāng)嘗超市等,從現在的狀況來看,廣東便利店(diàn)加盟經營的赢利機會較大(dà)。


在此特别提出了幾點看法,以此來告訴加盟者,如何才能更好地赢利。

一(yī)、人流量問題,必須選擇一(yī)個相對量比較大(dà)的地段。

二、盡管承諾的是24小(xiǎo)時營業,但是,從現實來看,淩晨3點至上午8點的時間段内,是一(yī)個空白(bái)段,幾乎無人購物(wù),這方面的人力可以減少。

三、商(shāng)品結構上,一(yī)般品牌的便利加盟店(diàn)的産品都是一(yī)樣,這樣的情況是否可以适當更改,針對不同地段的人群提供商(shāng)品。如在學生(shēng)居住區,多提供些學生(shēng)用的物(wù)品,在純小(xiǎo)區是不是可以多提供一(yī)些零食和家庭用品。而有些地方是否又(yòu)可以主營衛生(shēng)用品等等。

四、目前,酒類、營養品進超市的進場費(fèi)很高,而便利店(diàn)是沒有進場費(fèi)這一(yī)概念的,所以便利店(diàn)應該把握時機,搶占這一(yī)市場将大(dà)有可爲。





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