創業應該選擇便利店(diàn)嗎(ma)
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随着經濟的發展和人們生(shēng)活方式的變化.目前國内出現了兩類新的消費(fèi)主體(tǐ):一(yī)類追求娛樂、享受.習慣“夜生(shēng)活.以12一(yī)25歲年輕人、單身一(yī)族、青年學生(shēng)、夜間上班族爲主.稱爲第一(yī)族群;一(yī)類是迫于快節奏生(shēng)活而習慣快速購物(wù)或急需購物(wù),以職業婦女家庭、老年人群、旅途應急人群爲主.稱爲第二族群。居民社區或單位附近的一(yī)些24小(xiǎo)時營業的便利店(diàn)恰恰迎合了他們的消費(fèi)需求。對廣大(dà)想創業的人來說.投資(zī)便利店(diàn)不失爲一(yī)個好的選擇。

市場分(fēn)析

便利店(diàn)起源于美國,興盛于日本。對于中(zhōng)國,它是一(yī)種嶄新的商(shāng)業業态。中(zhōng)國是世界小(xiǎo)商(shāng)品的王國，中(zhōng)國的商(shāng)業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分(fēn)布着“土便利”。便利店(diàn)由于規模小(xiǎo),前期投入小(xiǎo)，進入門檻低，可操作性強等特點給了中(zhōng)國的中(zhōng)小(xiǎo)資(zī)本極大(dà)的想象空間。如在北(běi)京,以城區1000萬人口計。北(běi)京至少需要2500家,而據統計,北(běi)京各類便利店(diàn)目前雖然數量上超過1000家,但真正提供24小(xiǎo)時服務的便利店(diàn)數量卻非常有限，不到100家。這一(yī)切，都說明中(zhōng)國的便利店(diàn)加盟市場潛能巨大(dà)。隻要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛便指日可待。

經營策略

投資(zī)便利店(diàn)。選擇合适的店(diàn)址非常重要，這是便利店(diàn)成功的最重要因素。很多便利店(diàn)都是開(kāi)設在社區和娛樂設施比較集中(zhōng)的地區使得顧客購物(wù)更加方便。

根據便利店(diàn)選址所在地域的不同,便利店(diàn)目标顧客族群的選擇是不同的。如在生(shēng)活小(xiǎo)區、學校、網吧、商(shāng)務區市場構成常以第一(yī)族群爲主而在加油站、火(huǒ)車(chē)站等地區，便利店(diàn)則常常會選擇第二族群作爲服務目标。

爲把距離(lí)上的便利性轉化爲購物(wù)的便利性，便利店(diàn)商(shāng)品要突出即時性消費(fèi)，小(xiǎo)容量、小(xiǎo)包裝、急需性、消遣性等特征，延長營業時間，全年少休或不休；加強服務的便利性，很多便利店(diàn)将其塑造成社區服務中(zhōng)心，努力爲居民提供多層次的服務。

便利店(diàn)要走特色之路。對居民來說.選購大(dà)衆化的小(xiǎo)商(shāng)品很方便但要選購具有特色的小(xiǎo)商(shāng)品就有相當的難度。所以，便利店(diàn)在做足便民大(dà)衆化市場後，還應在做活特色商(shāng)品方面開(kāi)動腦筋。

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