加盟連鎖便利店(diàn)怎麽賺錢
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1、投入成本低

便利店(diàn)投入成本低,亞洲國家大(dà)城市中(zhōng)店(diàn)鋪的租金會越來越高,店(diàn)鋪更趨向于小(xiǎo)型化,以減輕租金的壓力。投入成本低,收益就會大(dà),經營成本的競争是零售業競争的永恒主題,加盟便利店(diàn)就具有經營成本上的優勢。

2、連鎖經營獨特

連鎖便利店(diàn)的連鎖經營一(yī)般采取特許加盟的方法,由業主在總部的指導下(xià)自行管理。

3、便利店(diàn)抗市場風險能力強

連鎖便利店(diàn)的經營者大(dà)部分(fēn)爲加盟業主,對連鎖店(diàn)總部來說,投入的資(zī)金很少,在遇到金融危機等市場風險時,可絕大(dà)部分(fēn)地由衆多的加盟業主來共同承擔。另外(wài),遇到市場風險和競争壓力可适時地調整經營結構和内容,化解市場風險和競争壓力。

4、消費(fèi)潮流的創導者

由于便利店(diàn)的目标顧客是現代消費(fèi)潮流的創造者,連鎖便利店(diàn)系統已經成爲制造高和供應商(shāng)開(kāi)發新産品時預測市場需求的最理想通道。在日本新品上市首先會選擇便利店(diàn)系統進行市場試驗,如在便利店(diàn)系統當中(zhōng)銷售理想,供應商(shāng)才會決定擴展到其他業态中(zhōng)去(qù)銷售。

5、地點和時間上對消費(fèi)者的便利性

便利店(diàn)店(diàn)鋪規模小(xiǎo),要形成規模經營就一(yī)定要大(dà)量開(kāi)店(diàn),這種店(diàn)鋪網絡的規模化在購物(wù)的地點上非常密集地接近消費(fèi)者,從而大(dà)大(dà)地方便了消費(fèi)者的購物(wù)。另外(wài),便利店(diàn)實行24小(xiǎo)時營業,可随時滿足消費(fèi)者的需求。便利店(diàn)可随時、随地地滿足消費(fèi)者的各種需求,是其最具競争力的核心之一(yī)。

6、總部資(zī)源共享性強

全國連鎖便利店(diàn)的主要經營方式是特許加盟連鎖,衆多的加盟店(diàn)在總部統一(yī)經營管理指導下(xià),改變了以往零售業的單個性、零散化和無序經營,大(dà)大(dà)節約了流通資(zī)源,淨化了流通秩序,創造了現代流通業的組織形式。對中(zhōng)國這樣一(yī)個小(xiǎo)商(shāng)店(diàn)占主導地位的國家,積極地推進和發展便利店(diàn),其經濟效益和社會效益是非常巨大(dà)的。

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