互聯網全國連鎖便利店(diàn)加盟引流
發布：小(xiǎo)維     浏覽： 

其實，在電(diàn)商(shāng)轉型這個問題上，社區連鎖便利店(diàn)大(dà)型超市更加容易，原因在于其他門店(diàn)數量龐大(dà)、分(fēn)布範圍廣，完全可以用O2O的思維引流線上客源。

那麽全國連鎖便利店(diàn)加盟怎樣引流呢？

降低推廣費(fèi)用，提升複購率

真正做過B2C的都知(zhī)道，最大(dà)的成本是推廣費(fèi)用。通常的B2C項目，一(yī)場較大(dà)規模的營銷費(fèi)用就接近30萬，比如：10天活動期，結果平均每天140個訂單，總近18萬銷售額，隻過一(yī)周，每天訂單降到20單。很多垂直B2C新客成本超過200元，引流成本高，讓每家電(diàn)商(shāng)都傷透腦筋。

用全國連鎖便利店(diàn)加盟引流的核心是“線上購物(wù)得積分(fēn)，線下(xià)消費(fèi)花積分(fēn)。”顧客在線上購買某商(shāng)品，花188元，得188積分(fēn)存入APP，顧問在樓下(xià)便利店(diàn)購買一(yī)瓶可樂3元錢，如果用APP購買則變成2元+耗費(fèi)10個積分(fēn)。

表面上看，這種方式是通過積分(fēn)轉移讓利，線下(xià)門店(diàn)的讓利線上商(shāng)品毛利承擔。但其實承擔線下(xià)門店(diàn)讓利的主要是線上推廣費(fèi)，而非線上商(shāng)品毛利。

線上商(shāng)品直接降價很難吸引顧客，因爲線上的競争對手太多，而且線上大(dà)多數商(shāng)品價格不透明，降價效果不明顯。

社區便利店(diàn)經營的商(shāng)品價格透明，距顧客很近，能反複刺激顧客。顧客爲了享受線下(xià)便利店(diàn)優惠價格，所以到線上平台以正常的價格購買本來需要的商(shāng)品，從而達到推廣引流的目的。

對于絕大(dà)部分(fēn)品類而言，隻能降低推廣費(fèi)用，線上平台比線下(xià)實體(tǐ)更有成本優勢，有讓利空間。線下(xià)便利店(diàn)本身是成熟業态，能養活自己，不但不需要線上平台承擔成本（積分(fēn)讓利部分(fēn)有線上補貼），而且還能增強顧客粘性，提高實體(tǐ)店(diàn)的銷售額。

碎片購物(wù)實現極緻體(tǐ)驗

傳統購物(wù)方式很低效，如果發現家裏缺醬油，要記住這事，下(xià)次逛超市時才能購買。

移動互聯網的特點是随時随地，随心所欲，不用考慮路程和郵費(fèi)，一(yī)分(fēn)鍾完成購物(wù)的“碎片購物(wù)”方式，才是移動電(diàn)商(shāng)的完美形态。

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